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CAN, una oportunidad económica que Costa de Marfil no debe perder

CAN, una oportunidad económica que Costa de Marfil no debe perder

En Costa de Marfil, llega el momento de los ajustes finales y de las últimas pinceladas. A dos semanas del debut de la Copa Africana de Naciones (CAN), el 13 de enero, el país se encuentra ante la 34ª edición de la mayor competición deportiva panafricana. «el mejor de la historia»en palabras del hijo del presidente, Alassane Ouattara.

Los chefs del Estado quieren hacer del éxito del evento una prioridad política, hasta el punto de confirmar urgentemente a su nuevo primer ministro, Robert Beugré Mambé, el 16 de octubre, la supervisión de los preparativos previos. La presión es a la medida de los envíos: escaparate diplomático y palanca de influencia, la CAN debe ser también motor de croissance para el país. «El deporte es una herramienta de poder polimórfico que puede servir para vestir a los inversores»Reppelle Lukas Aubin, especialista en geopolítica del deporte en el Instituto de Relaciones Internacionales y Estratégicas (Iris).

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Soucieux d’affirmer son statut de locomotive économique régionale, le pays s’est engagé dans des des travaux de grande envergure. En total, el Estado invierte más de 500 mil millones de francos CFA (unos 760 millones de euros). Se construyeron cuatro estadios «ultramodernos» en Ebimpé (en las afueras de Abiyán), San Pedro (suroeste), Yamoussoukro (centro) y Korhogo (norte). Otros dos fueron renovados en Abiyán (sur) y Bouaké (centro) y 24 campos de entrenamiento fueron aménagés.

Des proyectos inmobiliarios colossaux

Al mismo tiempo, se han rehabilitado las carreteras que dependen de las ciudades anfitrionas para facilitar el movimiento de equipos y aficionados. La autopista Abidjan-Yamoussoukro se encuentra ahora en Bouaké y la dependiente Abidjan se moderniza en San Pedro. « Todos los sectores del BTP se benefician de esta CAN. Les aciéries, note, tournent à plein régime »Si está satisfecho con el responsable del negocio del sector, mantenga el anonimato.

Siempre es en el sector turístico donde la atención de los retornos económicos es más fuerte. El desarrollo es la prioridad del gobierno tras el lanzamiento en 2019 del programa «Sublime Côte d’Ivoire». Esta estrategia nacional, cofinanciada por el Estado (1.500 mil millones de francos CFA) y el sector privado (1.700 mil millones de francos CFA) tiene como objetivo promocionar el país entre los cinco primeros destinos africanos y hacer un « Líder africano en turismo de negocios ». Además de modernizados balnearios y circuitos turísticos gestionados, se están construyendo colosales proyectos inmobiliarios, el inicio de un complejo hotelero de lujo. « Pueblo Serena » en Abidjan o desde el tour « Ciudad de negocios de Abiyán »futuro epicentro de la economía marfileña y regional.

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A favor de la gira, la oficina nacional de turismo espera que las decenas de millones de visitantes presentes hablen fuerte desde los estadios « Descubra el encanto y los atractivos del país ». Se ha desarrollado una aplicación móvil, «Pass Touristique», para recopilar el repertorio de sitios a visitar y facilitar las reservas. « Todos los sectores, de la hostelería en la restauración, al paso por el transporte, colocando ramos dobles para être prêts. Todo este dinamismo repercute positivamente en el trabajo »observa Ladji Karamoko Ouattara, chercheur enseignant en Relaciones Internacionales.

Pas à l’abri d’un désenchantement

¿Pero es duradero el embellie sera-t-elle? Una vez que los turistas se han ido y se han celebrado las vacaciones, es seguro que la máquina económica volverá a estar disponible, ya que las casas en Camerún pagarán la competencia en 2022. Con un presupuesto similar al de Costa de Marfil, Yaundé no es un país que perdure los empleados creados por la CAN y que refluya la pobreza, acentuada por la inflación.

Aunque su pago muestra una cierta solidez económica (el croissance se estima en un 6,2%, la inflación se mantuvo en torno al 4% para 2023), los marfileños no están en el comienzo de un desencantamiento. « Además, es muy difícil de medir, la capitalización económica de un acontecimiento no es sistemática », advierte Lukas Aubin. También se plantea una cuestión sobre el futuro de los estadios, que no pueden ser desmantelados. La tumba en désuétude, como la de Atenas después del primer semestre de 2004, fue una era política y una causa social.

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Ladji Karamoko Ouattara se muestra optimista sobre su utilidad futura: «Les stades sont plus l’apanage du sport. Il ya aujourd’hui un fuerte dinamismo cultural en el país. Se organizan conciertos, espectáculos y encuentros políticos o religiosos ». Es difícil saber si es suficiente para amortizar las inversiones.

Por Eduardo Carmona

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